私企怎么提高员工积极性?重赏之下,必有勇夫

2013-09-11来源 : 互联网

私企怎么提高员工积极性?这是很多***关心的问题,也是让他们*头疼的问题,中国有句古话叫“重赏之下,必有勇夫”,的确,在烧烤店的经营过程中,创业者们如果能够恰到好处的给员工一些奖励,也会取得意想不到的效果,但是,物质奖励也是把双刃剑,既是烧烤店活力上升的'发动机"也是****的“破坏者”,关键是要掌握奖励的分寸与方式。

根据心理学研究表明,在员工的心里,奖励的金额可能不如奖励的次数重要,这就产生了1+1>2的现象,为什么这个不等式会有大于出现呢?因为在不等式的前边隐藏了“员工心理”的成分,比如:烧烤店的经营者准备拿出500元奖励某个员工,一次全部给他的效果应该是没有分两次给他的***。

私企怎么提高员工积极性?分进而奖励

分时段,分进而奖励给员工,会让员工不断得受到奖励,从而能不断的激发他的动力,发挥他*大的潜能,这就是心理学中的“分步激励法”,比如,某单位到了五一要给员工发放礼品了。以往都是给员工发一张提货卡就完事了,后来**发现,这样不容易激发员工的积极性。于是**决定,把提货卡改为发放礼品,如油,和水果,饮料,再给员工每个人买了免费一份体检,让员工能及时的发现身体的不足,这次福利发的让员工都很满意。在亲友面前也很有面子,花*不多,就起到了很有作用的福利,让**也省心省事。

但是,不得不提到的是,这些福利是经过调查了解员工的实际需要来的,因为提货卡的*不多,一般员工买来也只会买一些家庭日常必须品,如,油,水果,蔬菜,肉类等。

私企怎么提高员工积极性?调查了解需求

在确定一个奖励方式之前,对烧烤店员工进行调查,获得一些员工的心理想法,以及他们想要获得的奖励的方式,或者是发放一个调查表,让所有员工都参与到奖励计划中,他们在这时候得到了积极的心理暗示,对*终方案也有所期待,在福利发放之前,已经有对公司的良好印象,所有,发放他们期待的福利,对员工有很好的肯定作用。

私企怎么提高员工积极性?考虑现有渠道

创业者们不需要从新开始设计员工的奖励方案,很多时候,用来设计好的方案,还不如在现有的好方案上适当的美化,深入,比如:很多烧烤店在日常员工例会上,都设置一个“每周员工奖”,这其中的例会就是可以利用的工具,利用例会来进行表扬和顾虑,让员工很有信心和鼓励。

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