娃哈哈进军白酒 是金山还是绊脚石?  

娃哈哈进军白酒业，是金山还是绊脚石呢。这无疑引来众说纷纭;国内饮料业老大娃哈哈进军白酒业,选址贵州仁怀,这里也是茅台的故乡。分析认为,娃哈哈要做中端酱香型白酒,整合当地的小酒厂,创立一个品牌。娃哈哈已不只饮料,布局了童装,奶粉、奶牛养殖、零售等,这些业务真正**的少。

如今酒行业不景气的大环境下，娃哈哈砸重金150亿高调进入白酒业，殊不知其意欲何为?除了白酒行业外，近10年来，娃哈哈一直在寻求多元化扩张之路。自从2002年，娃哈哈集团宣布进军童装行业开始，近年来其更是动作频繁，2010年其推出爱迪生奶粉，但至今仍处于亏损状态。2012年，娃哈哈集团投资17亿元筹建娃哈哈商业股份有限公司，虽由宗庆后亲自力推但招商乏力，近日甚至传**多高管因此被集体停职。

娃哈哈进军白酒，有业内人士分析称，娃哈哈对酒行业发展趋势失去了*基本的判断，其行为违背了客观规律。大概在两年前，宗庆后布局传统百货业，在战略规划中(3--5年)发展100家传统购物商场。电子商务的崛起，严重影响到了传统销售。中国白酒行业正在进入“新五茅时代”(五粮液+茅台+其他)，机遇是存在的，但是想靠砸*砸出一个强势品牌，缺乏对中国白酒产业的发展规律认知和趋势洞察。近些年，娃哈哈在不断试错中“成长”，令人担忧!

有投资人士表示，以渠道带动产品延伸，如果仅仅是考虑短期，这个思路是对的。但是渠道力是产品力所带来的结果，如果过分多元化带来产品力趋向平庸，那么渠道力也会慢慢下沉，这是一个恶性循环的过程。可口可乐的渠道力绝不会低于娃哈哈，娃哈哈应该借鉴可口可乐以往多元化的教训。