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2009年胡润百富榜安徽*富余渐富，曾经是村里的生产队长，不甘被束缚的他，有了更大的理想，办过冰糕厂，开过录像厅，也做过批发，创业的艰辛让他更加努力，如今的他，已是安徽南翔集团董事长。
余渐富，安徽南翔集团董事长，他2万元起家办冰糕厂，如今身家：27亿，**2009年胡润百富榜安徽*富。关于他成功壮大的秘诀是：规则**，董事长第二。下面是他的创业故事。
1979年，我已在安徽东至县胜利镇余村当了3年的生产队长，一成不变的生活让我厌倦。为了过上更好的日子，我东拼西凑了2万元*，在村里办起了一个冰糕厂。后来发现放录像挣*，又开了录像厅。当时消费市场比较活跃，我又搞起了商贸，做副食、百货、家电等的批发……总之，什么不违法又能*到*，我就去做。1988年，国家开始征收个人收入调节税，而安徽个人收入调节税就是从我身上开征的。
“小能人”
余渐富自我评价说：“我只是一个‘小能人’。”
1956年，余渐富出生在东至县的一个乡村。余渐富是家中长子，下面有四个妹妹和两个弟弟。
余渐富在20岁时干过生产队长。不过，再精明的生产队长也改变不了当时农村家庭贫困且一成不变的生活。
但“小能人”余渐富很有“野心”。余渐富说，“我年轻时就总想干些不一样的事。”
“当队长”*不到*，余渐富就想干个体户。1979年，余渐富在小镇上开了一家杂货店。“当时**在夹缝中生存，这边是‘胜利公社’的牌子，那边是‘打击投机倒把办公室’。”
就今天的眼光来看，23岁的余渐富是很会做生意的。有一次，杂货店营业员看错了标价，多收了顾客四角八分*。余渐富发现了，连忙找到这个人把*退了。
靠着诚信，余渐富的生意慢慢做起来了。当他发现冰棒有市场后，就办了个冰棒厂;当他发现录像受欢迎时，就开了个录像厅……
到了1988年，余渐富生意的一年营业额超过800万元，比东至县供销社还厉害。
1990年，余渐富过江来到安庆市。机缘巧合之下，余渐富承包了东至县土产日杂公司驻安庆办事处。在这基础上，1993年，余渐富**了个体户身份，成了**——创办了自己的**家公司，主营糖酒批发业务。开业之时，余渐富昭告说：从南翔进货，假一罚百!在皖西南地区，余渐富开始声名鹊起。1995年，余渐富的南翔公司在“中国500家*大私营企业”中位居第138位。
“企业家”太厚重
余渐富曾多次获得“安徽省优秀民营企业家”、“安徽省杰出私营企业家”称号。他认为“企业家”这个称号，太厚重了。
2005年7月20日，2004年度安徽省民营企业百强榜在合肥发布。余渐富的南翔集团纳税过亿位列**，而在此前，余渐富登上了福布斯2004中国富豪榜，成为安徽**富豪。
也就是这一天，余渐富**次接受了记者的采访。余渐富表示，从1979年开始创业，他已经走过26个年头，“如果4年后的百强榜位置还能有我，我勉强能接受‘企业家’的称号。”
四年后的阳春三月，余渐富还是不肯承认自己是“企业家”。他说，“企业家”太厚重了，不是简单一个身份。企业家要有政治家的手腕、军事家的魄力、科学家的思维和外交家的风度，“我还是有差距”。
余渐富将他的成功相当大一部分原因归结于“运气不错”。这么多年来，有些机会也一闪就过去了，但是重要的机遇余渐富都抓住了，譬如1979年，乘着改革开放的东风，当上个体户;1993年，紧跟“春天的故事”，开公司当**。
余渐富说，有*人和企业家的差别还在于对“富”字的理解上，“‘富’字就是宝盖头，下面是一口田，企业家更多的是一种社会责任，要带领更多的人有口饭吃有份家业。”
到底有多“富”?
公众对余渐富的关注，是从一份排行榜开始的。2004年11月，福布斯2004中国富豪榜发布，余渐富凭借1.33亿美元的个人财富名列第112位。这是当年安徽人创下的*好名次。
“你现在到底有多少*呢?”记者问道。
“如果只说我个人财富，现在勉强算个亿万富翁。”余渐富坦陈，企业财富这些年快速发展，不过，即使是自己缔造的企业，余渐富也认为企业财富不**是个人的，*终是整个社会的。“我觉得自己*大的财富就是解决了五万多人就业。”
安庆光彩大市场是余渐富成功的一次大手笔。
1998年，余渐富投资安庆光彩大市场。当时全国正在建设的光彩大市场有五个，相关部门希望通过建设重点项目带动老少边穷地区的发展。安庆光彩大市场是当中条件*差的，结果两年后，成了*成功的。
“这个大市场太大了，比一个小县城还要大!”同行的一位记者感叹说。
安庆光彩大市场有6500多家商户，一百万是小户，一千万是中户，一个亿的大户也有。到2008年，市场解决了五万多人就业，年交易额接近200亿元。
在*草根的商业领域，余渐富找到了感觉。除了安庆光彩大市场外，南翔集团在安徽蚌埠、河南商丘、山东泰安还有三个大市场。
慈善名人
除了是富豪榜上的常客外，余渐富还是各种慈善榜上的名人。
2007胡润中国慈善榜中，余渐富和他的南翔集团2003年~2007年的捐赠达到2850万元，名列62位。截至目前的捐赠有3800多万元。
教育和文化方面的捐赠是余渐富和南翔集团*主要的慈善支出。
2007年5月，南翔集团捐资300万元设立“凤阳新农村建设青年创业基金”。设立这一基金很偶然，余渐富在看新闻联播时，发现有一群大学生在凤阳小岗创业，“觉得他们太不容易了，就想扶一把。”
一切都在低调中进行。即使通过互联网，也只能找到一两点零星的报道，还是来自滁州市政府网。
余渐富说，对大多数人来说，做一些善事是一种本能。不过，很多慈善事业在低调中进行，就是担心有些人误解。
有一次，余渐富坐飞机回合肥，“看到报纸上讲，全国有个慈善活动，安徽捐赠*多的一个人也才捐了30万。然后就说安徽富豪缺少同情心为富不仁。当时心里不是滋味，下飞机时拎着行李箱手一直发抖。”余渐富说，安徽富人很有善心，只不过有些善事别人不知道。后来慢慢想通了：做好我自己的事情，不好听的就不听。
“中国的慈善事业渠道太多了，缺乏标准，再加上捐赠缺乏监管，会影响人们做慈善事业的积极性。”余渐富透露说，上个世纪90年代，他拿出几万块*帮助一个山区乡镇搞“板栗嫁接”。结果几年后回访，漫山遍野地找了一上午，一棵嫁接的板栗树也没看到，*后乡里的人只好实话实说，这笔*被挪做它用了。“所以，这些年，我一直呼吁对慈善进行立法。”
