小吃店开得好不好,人才也是关键一环。小吃店里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。
300平方米的特色小吃店,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种。但也有的厨房用了30个人,比如有一家中式酒店,因为它的定位比较**,菜肴品种从中式的菜肴到各种西点都有,出品要求也很高,人员自然就需成倍增长了,但在这里,菜价却会比普通小吃店高出六七成。
找厨师的四种常见途径:一是**直接点将。这种方式主要适用于面积很小的小吃店。**到和自己定位差不多的小吃店去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:**可以了解每个厨师的技术,*大限度地发挥各自的价值。
另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后,厨师长负责招人。300平方米的饭店,看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在1万元至4万元,这些*用于开支厨房员工的工资。**会和厨师长签订一个合同,**菜肴的出品、毛利率,同时还要**主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式,对**来说比较省心,只要管住一个厨师长就可以了。
缺点在于:如果**没有管好厨师长,一旦有**和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换,给整个小吃店运行影响比较大。而且请个人来承包厨房,厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工*,才能使自己*取更多的*。