管理技巧：如何管理好90后员工?  

如何管理好90后员工?如今无论走在哪里，可以说是90后的**，当然90后也是一些让人头疼的，它们有自己的个性，有自己*道的见解与80、70等相比起来，其中有很大的不同，想要提高工作的效率，就得做管理这些90员工，所谓“知己知彼，百战百胜”。要想管理好这群90后员工，企业的管理者就应该先从了解他们开始，下面就一起来看看如何管理好90后员工?管理好90后员工的技巧有哪些吧……

如何管理好90后员工?找到他们的闪光点

张扬的个性，自信又自卑，敏感又脆弱这就是所谓的90后，他们有可能在步入餐饮行业之后，很想通过自认为可行的方式去表现自己，在工作之外餐饮企业管理者如果乐于和其沟通交流;这一代人往往能够掌握新***和*新资讯，可以帮助提升企业的工作效率，甚至是帮助决策。

而且，若能充分发掘他们身上的“闪光点”并运用到餐饮企业的主题宴会台面设计、VIP接待方案策划、大型庆典活动布展、活动组织与才艺展示等环节，餐饮企业就会将这一青年群体的优势变成企业发展的“动力”。

如何管理好90后员工?人文关怀和心理疏导

要实现餐饮企业的长足发展，需要员工的健康工作心态作为**。加强人文关怀和心理疏导是一项长期工作，必须从餐饮企业的实际出发，遵循90后员工当前的心理特点和心理变化规律，有针对性地开展人文关怀和心理疏导。

如何管理好90后员工?开通员工心理诉求的信息渠道

初涉餐饮企业的90后员工往往把企业**看得非常神圣，认为**不仅是技术能手，还必须是百科全书，**在90后员工那里应该是****的。但是员工往往忽略了餐饮企业**也是从*基层员工做起逐步走上来的普通人。因此，为了避免与90后员工缺乏沟通造成管理上的被动，那么这就需要管理者们去主动聆听，动之以情、晓之以理地去引导。

建立餐饮企业高层**部门沟通联系制度，定期、不定期到**部门走访，全面了解一线90后员工的生活、工作现状，倾听他们心声，对于90后员工反映的问题认真予以处理。