餐饮网
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餐饮企业的角色营销，是包括餐饮企业内部的各岗员工，在餐饮服务“一线”的过程中忘我地进入角色，将服务过程变“演戏”过程，将服务中的人际关系变成角色关系，用角色服务吸引顾客和满足顾客的需要。餐饮企业只有把自己的角色进行“换位”的心态调整，才能把角色演好，同时与顾客之间的关系更加融洽。
假如员工不能进入服务的角色，或与服务角色不符时，结果就大不一样，由此导致营销的失败。餐饮企业的服务是为自身所经营的“软性产品”所服务，“我”为你顾客服务，主要不是出于我个人的心愿，而是出于企业经营活动的需要，企业搭建一个“大戏台”供员工表演，同时亦是经营活动所提供的一个平台，*终目的为了企业在经营活动中获得利润，换言之“演员”扮演者只能以各种角色进入不是个人真实角色中出现，这是经营活动中的客观需要。
在餐饮市场滚打了十多年的穗城食府，是一家经济效益回报稳定的餐饮企业。成功非侥幸，成功背后一定有它过人之处，因而店家将他成功之诀窍公诸同业与之分享。行内有话，开业容易，守业难。*先必须树立良好的服务意识。
“先见服务，后食味道”，这句话常在同业的嘴边，其实就是讲服务，服务得好，就有回头客，顾客就愿意上门，服务不好，就意味着关门大吉，所以，不论名店也好小店也好，都必须打好服务这张牌，赢得顾客，就是赢得市场，并且要做到店大不欺客，要上另一个台阶，店小不降格，要更加努力，以“格”为平台，也是个性服务的体现。穗城食府的经营宗旨中有这样理念：“人人为我，我为人人”，有了这种理念，相信开什么样的餐馆，也能财源广开，*爆的日子指日可待。
通过上述的例子，说明了如果食肆出了“格”，店大欺客，店小降格，那么就难赢得顾客、赢得市场，因而，餐饮同业们都能以“诚”待客，具有换位“我就是客人”的角色心理，必然造就行业服务的典范。
