洋品牌在中国市场可靠性大不大

目前在世界其它国家中，麦当劳实行特许经营的比例为一一一法国82%、英国32%、德国62%、澳大利亚69010、巴西51%、菲律宾25%。现在麦当劳在中国实施特许经营，它的运行体系基本上与其它国家采用的是相一致的。作为中国的加盟者*先必须是个人，且有良好的品格；开出的价格是30万美元起步，而且对加盟者的资格进行严格限制，除资金要求外，麦当劳还要求加盟者有10年左右的成功餐饮业经营记录，必须接受一年以上的培训。而通常情况下，麦当劳在土地和建筑上给予投资，加盟者在设备、商标和装修上给予投资。麦当劳按产品营业额的百分比向加盟者收取租金和特许费，加盟者则通过经营餐厅*取利润。据说，1999年麦当劳从台湾地区上万个申请人中，只选择了3个人作为其加盟者，加盟难度可见一斑。业内**指出，麦当劳此举无非是想借助特许经营系统的支持，以实现对中国市场的细分，达到对中小城市和边远城市的拓展，进而使自身在宏观管理与控制方面，取得更大的规模效应。但是同时特许经营的风险同样很大。对特许者来说，由于管理网络日益庞大，难以**加盟店的产品和服务质量达到统一的标准；另外加盟店可能非法转售经营权或经营质量标准等。对于加盟者来说，在付出高额的加盟费和管理费后，如果**状况不佳损失要自己承担，而品牌的实际价值也可能因此降低，从而给总公司造成连带损失，因此由于连锁店的失败而影响到总部的情况也不是没有，另外一方面，美国市场上特许经营能得到迅速发展，与美国相关法规健全有关。在美国的《连锁加盟法》、《连锁店统一加盟规则》等法规**之前，同样有很多不法之徒利用特许经营方式诈财。例如，有的人自己一家店都没开，就开始发展特许经营。甚至时至今日，美国市场上盗用别人品牌经营的案例也并不罕见。所以洋品牌到底可不可靠，还是要看它的知名度、总部的操作等等，不要觉得人家从国外来的就一定是好的，同样也要经过对国内的品牌一样的几个判断因素的考虑才能决定是否加入。