刘庆峰:我们是在1999年创业的,创业过程中*大的一个感受就是,当年在学校,充满**,认为世界就在脚下,以为很快就可以做到100亿、1000亿。后来我们发现一个新的设想变成技术,变成产品的过程比我们想象的难得多。,掌握更多创业信息,请直接访问
微软中国研究院*任院长李开复是做语音的**,IBM在1997年专门在中国设立语音研究基地,摩托罗拉在上海做语音研究基地,而且都是选的中国***的学生去的。我们创业的**天就说我们要做语音方面*好的。
我们1999年创业,到2004年才盈亏平衡,在此之前一直亏损。版权所有:
刚开始创业的时候我是班长,我是1990年到科大,那时候科大BBS刚刚流行,有八个版主,有六个被我忽悠的留下来了,他们都是要出国的。
虽然我们不断亏损,但是我们技术不断进步,我们在行业中不断整合资源,看到产业明天越来越清楚。所以我*大体会就是不断问自己,语音前景有没有问题?没有问题。第二我们核心竞争力有没有问题?没有问题。有这两个理念支撑我们一直发展。
所以我觉得我们创业*关键的就是创业**天要设立清晰的发展目标和发展战略,然后在具体做事过程中要学会低头拉车的时候要抬头看路,这样才能不断的调整节奏,不断的鼓舞自己的士气。欢迎收藏
说一个具体案例,我们1999年底曾经到什么程度?年终奖发不出来,借钱给大家发工资。到2004年,我们班同学到华为工作年薪已经50万、100万,而我们是两三千块钱工资。