厨房管理技巧有哪些 怎么管理好厨房

厨房管理技巧有哪些?　餐饮店的厨房的管理水平和出品质量，直接影响餐饮的特色、经营及效益。厨房是餐饮店的核心，有人常说：该做的生意都被别人做完了。其实不然，即使在做同一种生意，只要能开启思路，**创新，就能超过别人。其实**是在于厨房的管理，一起来看看怎么管理好厨房吧……

一、岗位分工合理明确

合理分工是**厨房生产的前提，厨房应根据生产情况、设施、设备布局制定岗位，然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定，形成文字，人手一份，让每位员工都清楚自己的职责，该完成什么工作，向谁负责，都要明白无误。

二、**的烹调技术

不但要有**的烹调技术，还要懂得营养学、美学和生物学等方面的知识。能够有针对性、及时灵活地调整菜肴经营品种，具备发展和改善菜式的能力，具备正确评估原料需求数量和质量的能力，*大限度的使用原料，善于根据库存原料情况调整菜单，**原料适当的库存量，将食品成本控制在要求的水平上。

三、完善的规章制度

制度建立以后，应根据运作情况来逐步完善，员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确，界定清楚。为避免制度流于形式，应加强督查力度，可设置督查管理人员，协助厨师长落实、执行各项制度;在工作中要做到 “手勤”、“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”，要严格遵守《食品卫生法》和酒店的卫生制度，带头搞好节能降耗和成本控制工作，改掉不良习惯。

四、好的协调和沟通能力

要搞好部门内部间的协调和沟通，善于听取有关餐饮质量方面的反馈意见，并认真及时处理好。要站在客人的角度为客人着想，对好的方面要继续发扬，对不足之处要及时改正。在勤动嘴的同时，也要多动手，亲自操作**，加强对员工的督导和培训，力争使大家团结一致，共同努力为客人提供满意可口的菜肴。

五、不断的提高自己

要虚心好学，不断提高自己的业务知识和技能，善于创新。在当今激烈的市场竞争中，烹饪技艺仅仅是基础，创新的本领才是使厨师“职业生命”得以“强化”和“长寿”的根本。任何厨师不论其职称多高，也不论其过去功绩多大，评价其水平的**标准就是推出的菜肴是否受顾客的欢迎，是否给酒店带来经济效益，即市场是检验厨师(长)水平的**标准。

厨房管理技巧有哪些呢?作为一名厨房管理人员，只有不断提高自身素质和专业技能，敢于创新，才能使自己立于不败之地，也才会在这个行业中立足。