六个核桃为什么成功?是哪里生产的

企业成功的发展离不开趋势，甚至有这么一句话：站在风口上猪都会飞。那么，六个核桃为什么成功?下面小编为大家介绍相关详情............

六个核桃为什么成功

**的产品定位

*先，六个核桃产品定位非常清晰而且准确，在健脑益智饮品这个细分产品领域占据了先机。

饮料市场很大，我们可以把它分门别类。总体而言，饮料包含两大类，一类的主要功能是解渴，比如矿泉水、纯净水、可乐等等。另一类是补充肌体营养元素，比如果汁饮品、牛奶类、营养维生素类。

在每一个细分产品领域里都有行业*头把持。但是在植物蛋白饮料这个领域里，国内的品牌占据了**的市场优先地位。

品牌传播的助推器

在品牌建设和传播方面，品牌识别很重要。为了建立个性鲜明的品牌识别，养元智慧启用“六个核桃”作为产品名。

六个核桃的命名可谓是险中取胜、平中出奇的典范，直观、明白，让人过目难忘，也让人半信半疑。不少人说这个标新立异的名字玩数学游戏，**虚假宣传，因为按照成本核算，“六个核桃”里面根本不可能真浓缩了6个核桃的精华。

强劲的市场**和维护

六个核桃采取了“围点打圆”的思路。*先划定一个圆心，一个地区先以市区为主，一个县级市场先以县城为主，一个乡镇市场先以乡镇的街道为主。再一个就是，先抓**消费群。它*先展开的是社区**、校区**。做完**之后，消费者有了认知，才开始做铺货。它的铺货基本上是那种**式的铺货，一旦“点”布成之后就开始大力地“砸”，力度非常大。一般企业做市场是“自上而下”做，从批发部往零售商铺货，它则是“水漫金山”，高密度、深度化做得很到位。

在实际操作中，养元的深度分销产品营销模式以区域市场开发为基础，构建以厂家为主导的“厂家+区域配送商+核心二批商+分销客户+核心终端”。其亮点是：以“区域市场开发”为基础，构建厂家为主导的“厂家+区域配送商+核心二级批发商+分销客户+核心终端”营销价值链为中心，“创建*具竞争优势的销售网络”为**，“区域市场****”为目标。养元借助该营销模式，不断提升客户的关系价值以掌控分销网络及核心终端网点，从而取得了市场的综合(行情 专区)竞争优势。

六个核桃是哪里生产的

“六个核桃”是由河北养元**饮品有限公司生产的核桃乳饮料。河北养元**饮品有限公司是中国率先进入核桃蛋白饮品研发经营领域的企业，是中国核桃乳饮料行业标准起草单位，拥有大批专业核桃饮品研发人员，通过十六年来不断推进的技术革新，依靠优质的核桃饮品，发展成为一个拥有五亿人民币资产的大型饮品企业。