一些传统的饮食过于偏重传统,没有吸纳现代生活元素,就无法占领*大的人群;而现代的又太现代,抛弃了传统精华,如中国人很重视家庭的团聚,以至缺乏应有的文化内涵。中式快餐如果能在上述两者之间找到结合点,就有...
我国现已跨入WTO大门,洋快餐正在紧锣密鼓地在中国扩展连锁店,据悉,它们要尽*大的努力,打造在中国的快餐航母。我国为饮食文化相当发达的国家,现在快餐业的大半江山却几乎被洋快餐所攻克,必须引起我们的高度重视。同样是快餐,为什么洋快餐与中式快餐对消费者的吸引力有如此*大的区别?亚洲**公开大学的一位教授是这样说的:“洋快餐的核心策略有四个要点,‘标准、快速、干净、服务’,‘好吃’并不在其中。”相当部分的成年人都不觉得洋快餐有什么特别好吃的地方,那么人们去洋快餐店吃什么?
一位在美国工作的朋友回国探亲,看到洋快餐在国内的经营气势后直摇头说:美国的“流浪汉食品”(买个汉堡包加杯饮料在路上边走边吃)到了中国,怎么变成为一种休闲文化了?这种不经意的说法道出了人们去洋快餐店吃什么的奥秘:洋快餐在我国大中城市的迅速扩张,本质上是伴随现代生活而来的休闲文化的胜利,美国的两***快餐在国人眼中是休闲饮食文化*具典型意义的代表,特别突出的是它们借用品牌的力量,为家长和孩子在休闲时间提供了一种联结亲情的桥梁。
它们的核心策略都在不停地连锁着一种文化亲和力:在这里,年轻一代找得到休闲玩乐的感觉;年长的人同样可以欣赏到一种典型的外来文化。一些消费者这样说:我常去肯德基,其实我并不喜欢炸鸡、土豆泥,也不太喜欢冰块可乐,同中国茶比较,那很肤浅,但是在肯德基感到舒服。
尽管饮食业经营的成功与否有内部外部诸多因素的共同作用,但在中式餐饮势力非常强大的我国,做工相对简单雷同的洋式快餐能够成功地占领我国市场,说明文化和人性的亲和力是一个非常重要的因素。而拿这一因素对照中式快餐,显而易见有一个*大的落差:目前大多的中式快餐普遍停留在快速解决温饱的水平上,前些时候,零点公司曾做过一项调查,发现33.69%的人*常吃的快餐是西式的,而61.73%的人则钟情于中式快餐,然而,这六成多人所钟情的食物却不是消费量*大的食物,这的确耐人寻味。
一位饮食行家说:一般而言吃中式快餐多是一个人去,而朋友结伴吃饭不会吃中式快餐,一帮人更不会去。一个人顶多吃8元、10元的中式快餐,吃多了,容易让人产生一种无家可归的孤独感。从选择的角度来看,中式快餐吃不如大排档,干净不如洋快餐,环境不如西餐馆,而只是迅速解决了温饱问题,多吃无益。
亚太地区*大的市场推广机构———奥美集团近日一项权威调查报告提醒饮食业:仅仅懂得出“新”是不够的,在市场日益细分的现代社会中,传统的饮食文化在不停地被解散,新秩序在寻找与建立。要锁定消费人群,就必须帮助消费者建立起一种消费秩序,稳定他们的消费行为。
餐饮业专家认为,除了要学习洋快餐的标准、干净、服务外,更要学习它们向消费者所提供的“软性”的内涵如亲情等人性化东西,从而找到自己的一种亲和力,让消费者的消费行为与消费心理产生和谐。当然,这种亲和力要在中国文化与现代趋势里找,不解决这一问题,中式快餐永远做不大。
有分析说,一些传统的饮食过于偏重传统,没有吸纳现代生活元素,就无法占领*大的人群;而现代的又太现代,抛弃了传统精华,如中国人很重视家庭的团聚,以至缺乏应有的文化内涵。中式快餐如果能在上述两者之间找到结合点,就有可能获得较大的发展。
学习—人在不断的学习中,才能够实现自我发展,满足自我需求;企业在不断的学习之中,才能更好的服务公众,改革—持续变革是企业经久不衰、保持旺盛生机的不竭动力,创新—以观念创新为先导,以市场创新、迎合市场、满足市场、引领市场为目标,以客户需求为基础原则,以技术创新为动力,以管理创新为保障.