合伙开店要不要“亲兄弟，明算账”

是单打*斗、自己开店，还是找亲友合伙？这是诸多准备开店的投资者不得不考虑的问题。

因为各种情况，投资者常常需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚。因为志同道合、共同的目的和互相的信任，大家走在一起合作经营一个项目。这时候往往会有很多的问题产生，为了合作更加愉快**，为了**目标的实现，我们应该注意以下几个问题。

1、合伙人数

合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权贵划分的勇气。合伙*好避免2人组合，而以3人为佳，*多不超过5人。

2、合伙开店的形式

合伙开店通常有两种形式：一是有限责任公司，二是合伙制企业。如果是有限责任公司，股东(出资人)以出资额为限承担储务；如果是合伙制，对债务承担无限偿还责任，而且对方欠的账(当然是和经营有关的)自己也需承担连带责任，风险比较大。如果你们的债务是10万元，而合伙财产只有8万元，剩下的2万元就由你们按照出资比例用个人财产偿还。所以，笔者建议投资者还是成立有限责任公司比较好。

3、合作伙伴的职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴各自的职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任*重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，**成仇。很多的创业合作中出现问题，就是因为责任不够明确。

4、合作过程的投入比例和利润分配

合作投人比例是合作双方根据各自的合作资源作价而产生的。投人比例和分配利益成正比的关系，也要书面明确。

如果是与他人合伙经营，切记一定要等开办资金到位后才着手进行加盟计划，以免对方中途生变，资金不足就无以为继了。

另外，分红应该定一个原则，就是多长时间分一次，企业留存多少资金用于继续经营，多少用来分红，当然，一般是按照出资比例分。还有个问题，如果投资者都在里面干活，工资怎么开应该事先约定好，这需要在分红前扣除。

5、合作方的退出机制

在合作过程中，当一方退出时，退出方的股份如何转让？退出会不会给项目带来损失？这些问题都要提前书面明晰，写到合同里。

6、合作过程中摩擦的预防

合作双方之间的摩擦主要早后期经营权和利润分配的矛盾。合理地安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，能够有效预防摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!千万要注意，不要意气用事，以为大家是朋友就什么也不必计较是非常危险的!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！