杭州人如何做强餐饮“老字号”

2014-04-09来源 : 互联网

历时一个月的第四届中国南京美食文化节上月底落幕,这次美食文化节上,我市**次明确提出“复苏南京**大菜、做强秦淮小吃”的目标。

南京餐饮的“一大一小”该如何打造?上个月,副市长李琦率领刘长兴、绿柳居、永和园、马祥兴、安乐园、奇芳阁等“***”负责人踏上了赴杭州、苏州、无锡、扬州的“取经”之路。其中,杭州给大家留下的印象*为深刻杭州的“***”,大店恢宏大气,小店则出落得“精致玲珑”。

杭州人的生意经之一:***进了杭州企业“百强”

先说杭州“***”的“大气”。

知味观是杭州公认的大企业,入选杭州2010年度大企业、大集团竞争力百强。一个“***”凭什么进“百强”?知味观的负责人说,先看他旗下饭店“味庄”。

西湖边占地72亩,7幢古典式*立小楼亭亭玉立,这就是位于西湖风景区杨公堤畔的园林式休闲湖景餐厅“味庄”。前拥山水,后挹湖光,曲折的小桥连接着各座湖心亭子楼,服务员送菜得用保温器皿穿梭于湖水之上。在这里吃顿饭不便宜,动辄几千、上万元,却****,成为知味观的“摇*树”。

知味观的负责人说,2002年杨公堤景区附近商业才刚刚兴起,他们是**进入的“开荒”者。原本打算亏3年,谁知道1年就**,还带动了周边的商业氛围。

他说,一家***敢拿这么大的地,得谢谢10年前的改制,解放了思想,企业引入民营机制管理,释放了活力。2002年改制后,企业一心想做大,“味庄”是他们遇到的一个发展契机。此后拓展的步伐更快,连锁店开了74家,包括七八家中餐厅、20多家沿街小吃店以及一批海鲜*锅店、卤味店、工厂店。

他们的成功心得是,要有做大的欲望,拓展市场空间的意识。饭店在做大的同时,还要突破堂食的局限。知味观针对超市开发的产品卖到了浙江省外,甚至把粽子、月饼等有季节性的产品变成长期产品,针对清明等各种节日推礼盒,今年单月饼就卖了一个亿。此外还鼓励青年厨师、服务员创新,去年由创新带来的营业收入达 2000多万元。

杭州人的生意经之二:平价小店做到“小而精”

杭州“***”给人的第二个感觉是精致。

沿着清河坊的潺潺溪水走到头,便可看到一栋小巧的古董木楼,这是杭州创立于19世纪40年代的王润兴酒楼,昔日以经营“门板饭”闻名酒楼,如今再也不见长条桌椅一字排开的景象。

小楼的结构并不是很规整,台阶多、楼梯狭窄,却被装修得充满复古风味。进入之后倍感整洁清爽,没有酒楼常见的油腻之气。沉稳的红木四方桌椅上摆放着特别设计的青花细瓷餐具,爱热闹的人可以挑个临街窗口坐着喝茶吃饭,好静的人可以挑个包间,望着窗下飞翘的屋檐发呆。

在这里吃顿饭多少*?记者上前一打听,用古董楼、红木桌椅招待客人,人均消费*低竟然才30多元。实惠的价格吸引客人纷至沓来,小小的酒楼节假日里要接待260多桌。这是杭州人另一种类型的生意经。

记者留意到,除了王润兴,杭州清河坊里还驻扎着不少家“***”,店不算大,但都设计得很精心。而与精致小店相呼应的,是清河坊精致的景。清河坊是杭州保存较为完整的旧街区,起源于南宋。南京人去这里,很自然会联想到夫子庙,但这里先天条件不如夫子庙好,*主要是没有“水”,为了让街区灵动起来,杭州人为这里引了一条人工溪流,种花造景,花园式的景观为“***”增加了更多吸引力。

发展“***”,政府先行

记者还了解到,在政府层面,杭州振兴“***”的工作,是国内城市中*先动起来的,同时有很多创新举措。

如杭州举办的“中华***精品博览会”,已经成为全国“***”交流的平台;出版了《杭州***系列丛书》,以详细充实的历史史料和历史老照片展示***的文化历史脉络;成立了杭帮菜历史博物馆;甚至“走出去”到日本、新加坡、奥地利等地展示;同时支持***到境外开店,目前已有***在台湾开起了连锁店。

市商务局曾对南京的“***”做过一次调研:目前全市有历史记录的“***”有90多家,尚在经营的大约为70多家,相当一部分是餐饮。但是由于拆迁、历史包袱重、经营思路陈旧等原因,不少“***”面临生存危机和发展瓶颈。

这次的“***”之行,给南京“***”餐饮企业、相关主管部门震动很大。从南京刚出发时,还有企业代表在叨念,“***”可以做强,不可做大,摊子铺大了就要亏本。还有企业代表觉得很多名菜是师傅一代代传承下来的,是几代人的心血,不应该改口味。

但是一路下来,看到有70多家连锁的知味观、一道松鼠桂鱼一年卖42万的苏州松鹤楼,卖糕团一年做了6500万元的无锡穆桂英公司,把店开到台北的扬州冶春,一年销售1.2亿只包子的扬州富春……*后回南京再次碰头时,大伙儿不再旧话重提。

市商务局的人士表示,南京餐饮“***”转型创新,需要与时俱进,创新经营理念。当前市场上新产品层出不穷,人们的口味也在不断变化,餐饮***必须改变传统的思维定势,密切关注市场变化,研究消费者需求。

“***”转型创新,还要创造服务竞争力。***不能定星级,但应该向五星级酒店学服务,学管理,满足消费需求日益多样化、高档化的要求。此外,还要不断丰富和充实***品牌的文化内涵,把历史文化与现代文化结合。

在政府层面,我市近期将对“***”发展现状进行摸底,尽快做好规划,推动“保护***意见”的出台。在资金扶持上,也将向“***”倾斜。

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