导语:时代在变迁,社会被拆迁,特许经营已成为21世纪中国的主要商业模式,特别是在信息业和服务业这两个热点上,已成为不可抗拒的市场潮流。面对这块“新鲜奶酪”,许多国有中小企业对其兴趣浓厚,许多外商也对其垂涎三尺。在这样一种激烈的竞争态势之下,那些中小创业者怎样才能走好特许经营连锁加盟这步棋?显得尤为重要!
在中国,加盟连锁的模式大部分是从直营连锁起步,以加入连锁经营为载体,从而获得某一品牌和商标,经由总部统一规划,装饰店面特色突出、合理布局、安排人员技术统一培训等方面的帮助,个人投入的资金得到有效使用,加速进入运营,以达到**的目的。对没有创业经验的创业者而言,这样的模式可以让个人创业之路走得更顺畅一些。特许经营,因其启动的成本低,兼具**收效高的优势,所以即使创业者无经验及足够的资金,都可以通过特许连锁,加入到一个知名成熟品牌的经营体系,从中学有所成,瞄准商机,**属于自己的公司。
这中赢利的创业模式,听上去似乎不错,看上去很美!但是在面对如星斗般繁多的连锁加盟项目时,也必须三思而后行,盲目从众,很可能招致一败涂地!时下,特许加盟项目种类很多,其中难免鱼目混珠,“每一个庙里都烂菩萨”正是其理!个别特许经营商急功近利,唯利是图只想*取加盟费,只看重连锁加盟店的发展数量,少顾或不顾及加盟者的利益,个别的甚至设下种种陷阱。例如:有的特许项目只提收益,不提风险;有的虽然加入门槛低,但提供给加盟者的服务是不完善的,其**赢利机制也是子虚乌有的。具体事例如:号称“麦哈姆”的特许经营项目,利用媒体抛出颇有诱惑力的广告,称自己为**驰名品牌,宣称**“加盟一家成功一家”,骗了30多位创业者加入,骗取加盟费30多万元。实际上“麦哈姆”连基本的注册都未取得,不久前已被国家工商总局查封。
由于特许经营概念与经营方式的普及性不够,许多创业者对特许经营模式知之甚少,因此,在分析及考虑特许经营项目时,容易被别人牵着鼻子走。有些加盟连锁项目不过是一个抽象的架构,对加盟者来者不拒,本身就不**,没有明显的章程及明确的加盟标准,简单的投资报酬分析与记录也不敢公之于众,甚至连培训场地和计划都没有。这种一切尚未成型的连锁加盟项目,潜伏在试验阶段,不可能有什么经营技巧和经验可以传授给加盟者,赢利只是一种**的忽悠。当然,有明确的标准及操作技巧和报酬、赢利等详细措施,甚至还有成功样版的特许连锁项目也不一定****。因其经营的产品是只有1~2年的寿命的流行性产品,有些流行期更短。这类项目的经营者利用一两家成功事例,以偏概全,媒体炒作,赢利者****,信息来源不足或了解不全面的加盟者,容易在这样的晕轮效应下做出错误的判断或决策!因此,加盟特许经营项目之前,以加盟总部所提供的报表、数据及分析资料为参考,做自己思想的主人,具体问题,具体分析,方能婉拒与错误的约会。
若是看到别人做某个连锁项目*到*或生意很好,也不要随便怦然心动,记住成功****。创业者须基于自身的实力与情况考虑问题,所做之抉择是否与兴趣有关,是否有时间和能力管理好一切经营事务相连。如果盲目从众,那么失败的风险就已兵临城下。所以选择特许加盟,不但选自身所擅长的项目,还须考虑加盟总部的实力,所提供的管理是否完善、商品品质是否过关等各种因素,因为这些将直接影响到个人创业的成败。
不管选择哪个行业,不管你做何种项目,所做的计划书越详细明了越好!你有计划地进行:准备投入资金的多少、每月预期收入的多少、**预期、总投资成本收回时限等。
良好的计划是成功的起步,那什么是**的关键呢?答案是:场地选择。当地的消费能力及水准是开店所选项目或产品投入的衡量标准。店面周围的环境,诸如当地的竞争者如何、商品竞争力咋样、自身项目的优劣势、在当地市场是否呈饱和状态等!
打持久战的心理准备是特许加盟者必备的素质。**,是每个特许加盟者*初的梦想。做到长期持续**,诚信与效益至关重要。因此,加盟前仔细阅读加盟总部的各项条文、权利与义务,并且逐条过滤思考,详细盘问清楚是不可或缺的环节。有些事情是过犹不及的,如服务与产品过分标准化,可能会因呆板和欠缺新意失去对顾客的吸引力。如过分依赖和相信总部,创业者将失去对项目市场的洞察力及个人发展动力。而加盟合同一旦签下,过后无论是要退出或转让都将因受到合同的限制而困难重重。所以要走连锁加盟这步棋,一定要三思而后行,一着不慎满盘皆输!