中小型超市不能靠低价促销来“拉客”

国内出现了很多大型连锁超市，它们多数是国际品牌，比如像是沃尔玛、家乐福这样的，涵盖的产品全，价格也优惠，深得人心。那么，本土的中小型超市该如何生存呢?很多人认为应该依靠低价促销吸引消费者，其实这是错误的。

中小型超市虽然不如大型超市那么全，那么优，但是也有自身的优势，比如说灵活性强，开一家中小型超市，选址比较简单，只要有人流就有钱流，前景还是挺广阔的。但市场整合又是一个复杂的系统工程，涉及面广，内容繁多。它需要超市经营者时刻保持清醒的头脑和缜密的思维。

中小型超市不能靠低价促销来“拉客”

现实中，不少中小型超市的经营者却错误地认为，低价促销就是中小型超市的核心竞争力。其实，任何企业的核心竞争力必须同时具有价值性、独特性、忠诚性和延展性等特征。低价促销显然是没有这些特性的，首先，低价促销是一种明显而直接的竞争方式，任何一个竞争对手都可以学习和模仿，因而它不具备独特性。

其次，低价促销只能是一次性吸引顾客，并不能增加顾客的黏性，当人们享受到一次便宜之后，也不一定会经常光顾。还有就是现在人们生活水平变好了，对价格的概念降低，低价促销的方式对顾客的吸引力也会日益降低，更无法创造长远的价值，因此不具备忠诚性和价值性，延展性更是无从谈起。

中小型超市该如何经营?小编认为，中小型超市想要获得发展，就需要避开大超市，可以做出自己的特色，也能赚钱。现在越来越多的小超市出现在县里、镇子上，效益也很好，赚钱也多。