餐饮连锁发展有方法

2014-05-29来源 : 互联网

做生意就像逆水行舟,不进则退,哪个生意人不想在市场上谋求进一步的增长,谁愿意停歇不前,等待后来者的赶超?于是,就有了下文,有些景气不大好的企业在本行业业绩放缓的时候,企图通过“扩大经营”来实现企业的进一步发展,但由于未能先扎实做好本身的功夫,结果是出师不利、损失惨重。现在,我们几乎每天都能听到某某刚刚开业的餐饮连锁店已经关门熄*的消息,而当这样的不幸成为一种充满吸引力的**时,“敢死队”越来越多也就不足为奇了。

搞连锁需要时间

既然风险这么大,是不是意味着餐饮连锁不能碰了?当然不是,否则为何陶然居、德庄等餐饮品牌的连锁势头仍如日中天?据记者所知,虽然目前重庆餐饮企业多如牛毛,但真正全身心投入“连锁军团”的却少之又少。而在这些不愿被卷进连锁大浪的“顽固派”看来,只有真正发展好了自己,才有向外扩张、举一反三的本*。看看陶然居,再看看德庄,它们的成功难道不是十年磨一剑吗?落到眼前,和之吉的连锁势头同样惊人。据了解,目前和之吉的加盟店近30个,其中上海新店也将择日开业。

经验决定胜或败

作为重庆连锁行业协会会员,和之吉董事长王和声向记者分析,目前市场上有许多餐饮品牌都在花大力气搞连锁,其中不乏一些刚刚起步就取得开门红的黑马。它们有活力,更有冲劲,但它们却没有餐饮企业*需要具备的一点———经验。王和声认为,对于连锁双方,有一个正确的连锁加盟过程至关重要,**,好的盟主不一定非是行业**人,科学管理才是关键;第二,必须要有支撑系统,应具有自己*特的经营特色;第三,培训也要*到,好的培训能**员工、菜品、服务质量的提高;第四,加盟手册应落在实处,而不是只谈口头操作;第五,加盟费不应是救命稻草,否则将导致将来纠纷不断。

连锁路又长又陡

如果说经营是一门艺术,那么连锁就是经营中的一个插曲,太快的插曲会让人感到紧张,只有合适的节奏才能演绎出真正的**。看看早已红遍全国的肯德基,再看看近几年才在重庆生根发芽的麦当劳吧,难道它们连锁扩张成功的秘诀仅仅只是***的影响力吗?一个加盟店取得成功不难,但要每个加盟店都成功,其中的坎坷就不言而喻了。难怪一位业内**人士这样说,对于一个已经在某几个连锁店取得了好成绩的餐饮企业而言,其在连锁方面的历程还仅仅只是一个开始。

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