餐饮员工服务素质培训

2014-05-28来源 : 互联网

基本的'要'和'不要'

1.个人卫生非常重要。每天上班前要洗澡,以便你能清新干净地开始工作。

2.每天至少刷牙两次,*好是在饭后。

3.**你的制服无污迹且熨烫平整。

4.你的鞋子抛光良好,熨烫平整。

5.当从公共区域走过时,不要懒散,要抬着头走路。

6.墙壁是为了支撑你的身体,而不是你。总是站直了并关注力集中。

7.客人永远不会欣赏员工当着自己的面打哈欠,或隔着门叫喊同事。

8.抓耳挠腮总是给人一种不洁的感觉,咬指甲意味着缺乏自律。

9.当你同客人坐一台电梯时,不要先客人出电梯。

10.总是为客人打开门,如果你可以的话,笑着同他们打招呼。

11.当从一个公共区域走过时,绝不要从客人面前走过,并且绝不要在两个客人中间走过,特别是当他们说话时。要绕过他们。

12.当一个客人走到你的桌前,总是先请客人坐下。如他们不愿,要站起来同他们交谈。在公共区域绝不要同你的朋友手牵手站在一起。

13.在餐厅,总是面带微笑问候客人。然后把他们引到桌前,并帮他们拉椅子安排他们坐下。

14.即使客人很少,你无事可作,也绝不要靠在服务台上显得无精打采。通过笔直地站立,注意力集中,使自己显示出职业化的形象。

15.如果你感觉到热,在餐厅外去凉快下来。绝不要在餐厅用布巾擦汗。

16.休息时可给别人看'可笑的照片/图画'或说笑话,但绝不能在当班时这样做。

17.客人离开时总是要同客人道别。一句友好的话语将可能使他们再次光临。

18.认清标牌!绝不要在当班时或非吸烟区吸烟。

19.千万不要不敲门或敲了门不等回答就进入客人房间。

20.当清洁客房时,绝不要坐下来和看电视。

21.绝不要在公共场合坐下。

每天要记住

(a)洗脸和洗手(香皂)

(b)刷牙(牙刷)

(c)梳头(发梳)

(d)清洁指甲(指甲刷)

(e)检查你的衬衣是否干净,特别是袖口是否干净。

(f)你的线衫是否同你的制服相配。

(g)检查你的制服是否干净和熨烫平整。

(h)清洁你的鞋子。

五条金科玉律

酒店业,也是服务业,关键词就是"服务".

在服务的过程中,你要保持***的效率,诚恳以及礼仪礼貌。在服务客人时有五项原则要遵守:

1.【一个微笑无需费力,但且能帮助解决问题,给客人留下良好的印象。】

2.【客人的每一要求都应主动解答并提供尽可能的帮助。】

3.【哪里?为什么?何时?什么?以及如何?这类问题应如实回答并介绍和提供进一步的帮助。】

4.【所有问题和一些特别的要求解决后应于次日检查客人是否满意。并更具需要提供进一步的帮助。】

5.【对所有接触的客人都应说:"早上好/下午好/晚上好"此类的话。】

**服务指导原则

"在我们与客人和员工的各种关系中表现出诚实和关心"

-诚实是一个人*重要和*宝贵的品质。

-没有诚实,没有信任。

-对业主诚实、对客人诚实、对管理层和自己诚实。

-关心体现着态度积极,体现了想把事情做好的愿望。

-关心意味着对待所有的人一视同仁。

-对外部和内部客人都要体现出关心。

-诚实和关心是我们大家庭的基石。

"我们在与客人的每次接触中,要尽力多为客人服务"

-严格按标准服务只能提供到*低接受程度的服务。

-尽力多作一些,超越客人的期望-预测客人的需求。

-注意不要太过*-客人因人而异,因而对待他们也要有所不同。

"我们要为客人提供始终如一的**服务"

-始终如一来源于服务标准和标准服务。

-没有捷径可走。

-让系统自己运作。

-**的服务意味着提供个人化的和有创意的服务。

-恰当的人,恰当的时间,恰当的事情,以及恰当的方式。

-一路对提高服务质量的过程进行监督(员工的参与)。

-客人对我们的意见反馈有助于我们保持始终如一的服务。

"我们要**我们的服务程序有益于客人并方便员工"

-不鼓励呆板服务(机器人服务)。

-在服务中加进感情(同情心)。

-有时我们要提供一站服务。

-改进服务质素,大胆**、勇于创新。

"我们期望我们的管理人员要与客人多接触"

-时间管理。

-客人的期望:特别的关注。

-通过客人获取不断提高服务的信息和灵感。

-全员服务(从上层到下层)。

-四处走动,深入调查中加强管理。

"我们要**在同客人接触时,相关的决策都能及时做出"

-熟悉政策和程序。

-对业主、客人和员工的利益负责。

-授权。

-追求结果成效。

-要自信。

-错误难免,但要极力纠正。

"我们要**出有益于员工实现他们个人抱负和事业成功的工作环境"

-酒店管理公司员工发展计划。

-**更多的机会。

-交流培训-鼓舞人心和士气。

-说出来:同主管沟通。

"我们要尊重当地的风俗和价值观"

-通过奉献社会使酒店得到社会的承认和接受。

-创新服务,满足当地市场需求-以占领当地市场为我们的*要目标。

-向当地社区开放大门:要热情和友好。

"我们要将客人对我们服务的满意度作为我们经营的主要驱动力"

-尽力使每个客人都能成为回头客。

-对客人的要求要积极及时回复。

-采取主动帮助客人解决问题。

-酒店的生存全靠回头客。

-希望再次见到他/她光临。

"我们要有意识地挑战每一项工作程序以使其趋于**"

-愿意去冒险。

-创新和试验,不断寻求更好和更新的工作方式。

-要认可好的建议,支持好的建议。

-愿意挑战制度,以获取新产品、新程序、和新服务。

-开启机会大门的钥匙就是学习。

责编:德智

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