全聚德股东大会召开 董事长称大众化难走

2014-05-26来源 : 互联网

(图片来自网络)

长达4个小时的股东大会,不少股东就全聚德开店、管理、引进战略投资者等问题与高管进行了对话,但部分股东表示,没有看到促使全聚德股价上涨的新措施。

股东大会是上市公司*高权力机构,年度股东大会更是备受关注,不仅仅因为其&l*******权重&r*******是因为其决定上市公司对股东的利润分配,中小股东往往踊跃参加,因之,不温不*的股东大会往往很少,通常都是唇枪舌战,甚至大打出手。通过直击股东大会报道,能够让投资者更真切地认知上市公司。去年,本报编辑部开设直击股东大会系列报道栏目,&l*******&r*******十余家上市公司,得到了投资者的高度认同。这一切,都是今年本报继续直击股东大会的缘由。

&l*******,发生了两件事对全聚德造成重大影响。一是禽流感,导致了不少客人不敢到全聚德就餐;二是国家限制三公消费政策、&l*******条&r*********,全聚德的大额消费、大宗团购数量急剧减少。&r*******德董事长王志强在4月3日召开的2013度股东大会上对参会的股东们如此陈述。

4月3日,记者以股东的身份参与了全聚德此次股东大会的全过程,虽然此次股东大会没有出现股东与企业间较为突出的交锋,但是,速成鸭、服务员态度、加盟店无生意、会员卡存在欺诈行为、引进战略投资者等问题都成为股东关注的焦点。

邀请客人走进全聚德就餐

4月3日,全聚德总部迎来了一批不为&l*******&r*******的&l*******&r*******们是全聚德的股东,虽然大风吹起路上的尘土让人睁不开眼睛,但是,前来参会的股东络绎不绝。

在全聚德公司517会议室内,全聚德的高管股们已经入座,距全聚德股东大会约定的时间已经临近,有几位股东才急匆匆地赶到会场,经过短暂的核查后,股东大会正式开始。

董事长王志强主持了股东大会的各项议程,并向股东们陈述了2013年全聚德遇到的困难和取得的成绩。

&l*******,禽流感和限制三公消费等政策给全聚德带来重大的影响。不过,公司通过积极的整改,成立专门小组来应对,同时,加大了食品方面的工作,但是,食品业务方面的增长与餐饮业务的增长仍不成正比,虽然如此,目前尚处于可控范围之内。&r*******强表示。

据全聚德2013年年报显示,去年,公司实现营业收入19亿元,同比下降2.13%;餐饮企业收入同比下降5.64%,食品工业收入同比增长9.57%。实现净利润1.1亿元,同比下降27.62%。接待宾客730.55万人次,同比下降3.44%,人均消费同比下降2.22%,上座率同比下降4.14%。

对于上述全聚德2013年的成绩,在王志强看来,餐饮业务方面存在大额消费减少的问题,而食品业务方面,大宗团购也存在大幅减少的问题。

用王志强的话说,&l*******,全聚德是写字楼(谐音),现在我们是菜市场。&r*******德要发展,必须走出去,开发一些大客户,另外,也要让客人走进全聚德。

在王志强看来,过去的7年、8年间,全聚德通过品牌宣传“忽悠”了一些人来就餐,现在在限制三公消费、反对铺张浪费等政策下,全聚德要想办法把来就餐的客人留下,请一些客人来全聚德。&l*******德是北京的名片,外地游客是来全聚德就餐的主力,现在,我们要做的就是把他们能留下来,请外地朋友来全聚德吃饭。”

面对行业发生变化,全聚德开始了转型之路:推出假日消费,主要推出“宴请”活动。&l*******德通过新闻媒体的宣传和店内员工及家属,提出全员消费,采用家宴、生日宴等方式抓好节日消费。&r*******强称,全聚德现在已经主动走出去找客人,公司曾带着全聚德的烤鸭和仿膳食品走进北京大学,针对学生进行销售,在北京大学的4天时间里,销售额达50万元。后来这项活动又推展到清华大学、在京的外地企业,“走出去送货上门,这块市场规模大约有800多万元”。

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