竞争店策略规划的背景及意义

所谓“竞争店对策”乃指“经过竞争店情报搜集，并与本店铺加以比较优劣势分析后，所采取的对应策略”。因此，竞争店对策的拟定”，即是指“竞争策略的形成”。

1．竞争策略规划的意义

所谓“策略规划”，是在一既定的企业使命与经营目标下，审视侦测企业经营的内、外部环境变动状况，进而建构出一套回应此环境动态变化情势，且能在主要运营领域获致*大经营效益的*适策略。

2．竞争策略形成的时代

(1)现在已处于“优胜劣败，适者生存”的时代。

(2)在产业系统上已形成“供过于求”的现象。

(3)产业界不断追求“组织的活性化”，需有策略性思考的架构。