火锅加盟企业讲述成功创业三大拷问

大家都在想一个问题，21世纪什么是**的企业?到底该怎么做**的企业?这个问题也让我思考了很多年，我想今天跟大家分享一下我自己的看法。

为什么互联网发展得那么快?为什么互联网企业发展得那么快?我发现互联网有非常有意思的品质：**开放;第二分享;第三承担责任;第四**化。*锅加盟企业提示这四个基本的素质，使得互联网迅速发展。

假如你的企业希望在21世纪成为一家伟大、成功的企业，你要问自己：我够开放吗?我够分享吗?这分享不仅是员工内部的分享，(也是)跟员工**的分享，跟竞争对手的分享。你是不是做得比别人好?你是不是愿意承担社会、环境、员工的责任?我认为，责任心有多大，你的舞台就会有多大。所以，责任心是关键。

还有是**视野。我并不认为中国要有什么民族企业走向世界，我们要思考的是如何为这一代的人、这一代的企业家树立形象，而不是为中国的企业。我没看见微软说要为美国企业树立形象，或者是谷歌说为美国企业树立形象。只有具备为人类社会贡献价值的胸怀，有**你才有可能成为为人类社会作出*大贡献的公司。

另外一个，小*锅加盟企业创业者从**天就知道，我们是很辛苦的。我前**在上海碰到一个企业家，他说我现在很辛苦，现在我公司上市了，*越*越多，人越来越痛苦。我不知道自己要干什么，但是每天要KPI，要(关注)利润、要审核、要上市，其实痛苦很多。

我觉得我们一定要问，我们做企业，做创业者，我们需要的是快乐，还是幸福感?我选择的是幸福感。什么是幸福感?我觉得，幸福感是你知道自己要做什么。做企业跟做人一样，我们一定要想清楚这几个问题：你有什么?你要什么?你愿意放弃什么?假如你什么都要，什么都希望得到，什么都不愿意放弃，你的企业一定不会做到很好。

21世纪不是在于寻找机会，而是解决社会问题，从为自己创造机会到为别人创造机会，只有这样的*锅店加盟企业才能起来。

所有人都想成为世界500强，成为伟大的企业，但是我们看到，中国的企业积累**速度非常之快，但是倒的速度也非常之快。我们跟别人的距离，不是在速度上面，而是我们的境界、心态、眼光、胸怀，在这些方面。

上星期参加了芝加哥**大自然保护基金的董事会，作为中国唯一的董事，我感慨万千。我是非常善于开会的人，但两天会开下来我差点要吸氧：22个董事有1/3是世界顶尖的企业家，1/3是顶尖的科学家，1/3是顶尖的社会学家，大家是从美国、全世界飞过去。

我参加过不少董事会，我也在一个国际公司的董事会做董事，但我没有见过因为NGO(非营利性慈善组织)那么认真而投入地开会的董事会。我觉得，中国在这方面距离还非常遥远，只有真心去相信、去做的时候，你才能把这事情做好。

所以。我觉得真正做大特色*锅企业，不仅仅是做利润，而是去关心身边的人;关心你的员工，关心你的客户。以前我最了解的是客户，今天我不了解客户，因为我没有时间了解客户，那么谁了解客户呢?我的员工，我的同事：没有他们的成长，也不会有公司的成长。