连锁美容糖水店的五大管理常识

伴随着人们对于饮食生活的重视，为创业者带来了不少**机遇。饮品店是个好投资项目，创业者要了解一些常识接下来3158小编为大家讲讲连锁美容糖水店的五大管理常识。

**步：常组织(常整理)，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，这一步是节约空间的技术。

第二步：常整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，这一项是节约时间的技术。

第三步：常清洁，就是**清除污垢和隐患，**人人参与。

第四步：常规范，就是坚持上述三个步骤，建立起规范化和制度化的标准，**人人有责，这一项是该方法成败的关键。

第五步：常自津，全面提高员工素质，**改变每个工作人员的精神面貌，这是五常法追求的*高境界。

概括起来说，五常法就是改善工作环境，排除安全隐患，建立人人有资的规范，**改变人们不良的思维定势、习惯及工作方法，从而提高工作效率，塑造餐饮店铺的新形象，增强餐饮店铺的的凝聚力和竞争力的一种**基础管理法。