徐晓君：管理从“心”出发

是否见过这样一种微笑,可以用温柔诠释力量,是否见过这样一种眼神,可以用优雅诠释坚定万豪集团**位中国籍总经理―上海**万怡酒店总经理徐晓君女士再次将这种处变不惊展现在我们眼前第二次近距离的接触她,依然沉溺于这种平静而沁心的氛围中,也许就是这种人格魅力的感染让每一个见过她的人都会留有余香的记忆

作为**品牌大量运用本土管理层的上海**万怡酒店,徐晓君女士说:“非常开心现在越来越多的**酒店开始动用本土的**管理人员,而这家酒店相较于传统的万怡品牌有更多的灵活度,可以加入更多的时代元素,无论从装潢或者管理模式,都包涵了更多的创新理念”上海**大厦万怡酒店作为万豪集团旗下的第800家万怡酒店有着其与众不同的特质屋顶华丽的设计非常引人注目,采用了传统的“金色宫殿”手法,融合了中国**布达拉宫的设计元素,古朴而具有异域风情,*树一帜,让顾客从步入酒店时即刻就有别样的体验万怡品牌进驻中国后加注个更深层次的定位,那就是“**的”徐晓君认为这种**至少包括一些元素:时尚、多元化并且是精神焕发的这也许，减肥产品排行榜，是她想给酒店注入的更加能够吸引客人的*特魅力

徐晓君总经理在酒店的多个部门任职过,涉及房务、销售、餐饮等各方面并参与了五所开业酒店的筹备工作在谈及做酒店开业和接任已经成熟的酒店有什么区别时,她浅浅一笑,说:“其实筹备新开业的酒店是个挑战,对于我来说我要很好的给予这个酒店一个定位和方向,这些都是崭新的而接手一个已经成型的酒店要更加的融会贯通,所作的改革要让每一个人可以接受”在采访过程中,有一个理念让笔者记忆犹新她始终觉得管理制度是为人建立的,如果这项制度的建立让员工或者客人觉得不舒服那么这项制度就是错误的或者说有待改善的不难看出,徐晓君的管理理念是从心出发的,无论是对客人或者是员工她举了一个简单却又代表性的例子,她说: “如果一个经常入住我们酒店的商务客人,有一次是带着他的妻子和孩子一起来入住酒店,那么我就会把他的房间升级成套房酒店作为一个可以给客人甚至可以说是朋友带来快乐和舒适的地方,我不希望他们一家挤在一间房间里,我希望他们可以真正的放松”这个例子不仅仅说明徐晓君是个从本质出发的**者,进一步的还说明了一个服务的理念,在这个例子之前她和笔者说上海**万怡酒店有项规定,那就是酒店的员工都有一个权限去处理突发事件,这么做的原因一是从员工的角度出发,让她们做事可以更加快捷二是从客人的角度出发,在**时间碰到问题客人需要及时的解，减肥产品排行榜，决而不是等待

从武汉到上海,不同的地域,不同的品牌,不同的酒店,包括身边不同的人徐晓君觉得管理模式也是要尝试改变和与时俱进的对比以前的自己,现在可能会更加的圆融,“我们以前的管理模式是相对比较严格的,原来我也是一直秉持这种管理理念来规定我的下属,但现在我开始有些变化”她愿意多给年轻人自我发挥的空间,授权给更多的员工,允许他们去犯错误,在失败中正视自己并且把这些经历融入到日常的酒店工作中培养专业的酒店人才,为客人提供**服务她还谦虚的表示要向晚辈们学习新的思想和当下新潮的事物,把这些新鲜的元素融入到自己的工作中

上海**大厦万怡酒店地处徐家汇,这里是上海市十大著名的商业中心之一,集购物、娱乐、办公、商贸、休闲、住宿、餐饮、培训教育为一体的综合性商业区域以前政府在这里兴建教堂,创办学校,传播西方宗教文化,因之徐家汇成为西方文化传播的窗口,所以很多来到上海的国外人士喜欢聚集在此这些优势对酒店和总经理徐晓君女士来说既是机会又是挑战,对于她来说要既要思考怎样把握住这样的契机又要去拓展更多的客源具有丰富酒店经历的徐晓君女士不会因为自己酒店这一地理优势就固步自封,平时,她时常会和上海其他万怡品牌的总经理们进行交流,取经,探讨万怡品牌在中国市场的前景,讨论酒店将来的方向

她认为酒店的成功不在于有多么的奢华多么的哗众取宠,而是明确自身的定位,找到优势所在将其发扬，红木家具，光大首先万怡酒店专为商务和休闲旅客设计,最大限度的让客人体验舒适感,空间感和自主选择的权利,并且享受打破常规的旅行因此,徐晓君女士给酒店定位了几个关键字“家”“便捷”:以客为尊,换位思考可以更好的服务于客人,真正做到把客人当成朋友或是家人才可以更好的从事酒店工作而酒店的设施不是一味去追求奢华、昂贵,而是其功能性和实用性,把那些能方便客人的项目呈现在每一位客人的面前,这就是成功

午后时分,我们的采访也告一段落,徐晓君女士亲自把笔者一行送出酒店,临走还贴心的问周围在行政酒廊休息的客人有没有被采访打扰走进电梯的时候又有一个细节吸引了我们的目光,她和进电梯的两位客人点头微笑,这个微笑发自内心而不失尊重,似是老朋友间的招呼,默契十足这也许就是一个酒店人的修为,从容淡定,温暖宜人而丝毫不造作正是拥有了这样的**者,相信上海**万怡酒店会以另一种姿态伫立于上海滩,清丽脱俗的酒店文化,体验本质的精神旅程