餐饮网
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一：区别于其他奶店的定位
1：突出低温奶优势。
常温奶走下坡，因为营养价值低(高温灭菌的同时，消灭了营养)，低温奶必然是未来的趋势。(在经济发达国家，绝大部分的人饮用低温奶。)我们在门店的宣传，必须突出这个卖点!以区别其他的奶店。
而且，低温奶才有***。
2：同时经营*有的外国进口牛奶制品及外国进口食品。
许多人不买国产的“惠氏”“雀巢”奶粉，专门跑去香港买同样品牌的产品是为了什么?是因为部分消费者就是喜欢用原产地在外国的才放心!
对于牛奶制品来说，有些人宁愿贵点也买香港产的“益力多”“维他奶”，不买大陆产的同类产品。
而且，通常这些进口产品利润更高，而且大型超市也没有销售，能够扩大奶店的优势。
我司在外国产进口产品方面是有货源优势的。
比如泰国产子母奶(大陆产地为天津)、美国产星巴克咖啡、菲律宾产利宾纳、港产维他奶(大陆产地为深圳)、港产益力多(大陆产地为深圳)、港产维他柠檬茶(大陆产地为深圳)
3：真正意义的集团式作战。
目前市场上的所谓加盟店、专卖店、连锁店，只要你有基本的智慧，深入了解，其实是单兵作战，自生自灭而已!
总体来说，我们的牛奶连锁店是必须有旗帜鲜明的特点，与传统牛奶店或其他商场比较来说，我们要做到——
1)：形象醒目，区别于一般奶店的杂乱差形象。
2)：利润要比传统牛奶店及商场要高!
3)：要有些产品或者有一些促销货、特价货是竞争对手**没有的!以令我们有足够的方法和手段打击竞争对手。
比方说，针对超市，我们要做多些他们没有的瓶装鲜奶和外国产品。针对其他奶店，我们要做多些他们没有的促销，或者原装进口产品。
