为何有些餐饮企业明明生意很好,但*终却**很小,甚至出现亏损的状况。虽然原因众多,但很大程度与产品的价格以及成本的控制有着密切联系。成本管理是餐饮企业日常管理重要内容之一,直接影响企业经营好坏。成本核算是餐饮业管理的**,也是管理中的难点,面对飞涨的物价,如何将成本控制在合理的范围之内,尽量保持良好的利润水平,是餐饮业管理的重中之重。
随着春季的到来,餐饮开始进入一年之中的淡季,进入餐饮企业的“寒冬”季节,在淡季经营中很多经营者使用各种有效的促销手段,来帮助企业稳步的渡过这个艰难的时刻,但是在进行有效营销的同时却忽视了餐饮财务成本控制。当前,餐饮成本管理中普遍存在着成本意识淡化,成本管理弱化,成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平**不下,严重制约着企业效益的提高影响企业的发展。究其原因,主要是企业在“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题上陷入了误区,造成管理上的认识偏差与行为偏差。